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中材集团有限公司董事长刘志江调研集团“十三五”发展规划落地实施情况

来源:IM体育   发布时间:2021-11-05 02:06nbsp;  点击量:

本文摘要:7月5日-7日,中材集团有限公司董事长刘志江回国派驻黑龙江、吉林等地,专题调研了集团“十三五”发展规划落地实行情况。 在中材国际(哈尔滨)环境资源有限公司,刘志江征询了中材建设董事长童来寇关于中材建设“十三五”战略目标、实行思路,以及哈尔滨静脉产业园项目有关情况的汇报。中材国际董事长宋寿顺从强化水泥技术装备工程EPC业务精细化管理、减缓多元化业务发展、增强区域协同、积极开展节能环保业务、优化管理考核机制等五个方面,讲解了中材国际推展集团“十三五”发展规划落地的有关情况。

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7月5日-7日,中材集团有限公司董事长刘志江回国派驻黑龙江、吉林等地,专题调研了集团“十三五”发展规划落地实行情况。  在中材国际(哈尔滨)环境资源有限公司,刘志江征询了中材建设董事长童来寇关于中材建设“十三五”战略目标、实行思路,以及哈尔滨静脉产业园项目有关情况的汇报。中材国际董事长宋寿顺从强化水泥技术装备工程EPC业务精细化管理、减缓多元化业务发展、增强区域协同、积极开展节能环保业务、优化管理考核机制等五个方面,讲解了中材国际推展集团“十三五”发展规划落地的有关情况。  听取汇报后,刘志江回应,从近期到各单位调研集团“十三五”发展规划落地实行情况来看,中材国际及其所属各单位战略目标具体、发展思路清晰、经营措施做到,合乎集团的总体战略规划拒绝。

刘志江认为,发展受限涉及多元产业一定要按照市场规则,调整产业布局、优化资源配置、强化风险防止,保证国有资产保值电子货币。刘志江特别强调,要环绕结构调整和改变发展方式,强化发展活力、全面提高综合竞争力和风险防止能力,要环绕发展出有题目、改革做文章,把改革作为创意驱动发展的源泉,为做强做到优做到大国有企业做出新的贡献。  在地勘黑龙江总队和吉林总队,刘志江分别征询了丛国栋和林景胤关于总队战略规划、经营效益、创意措施、发展建议等方面的汇报。

听取汇报后,刘志江认为,近年来黑龙江总队狠抓生产经营,用创意思维推进改革发展、狠抓市场、克服困难、奋发前进,总队发展获得了突飞猛进的变革;吉林总队班子建设引人注目、战略思维方向准确、主业模式平面、发展成绩显著、可持续发展内生动力足。刘志江拒绝两总队一要融合“两学一做到”自学教育,重点自学领会精研总书记关于深化国企改革等方面的最重要阐述,增强创意意识和创业精神,在“十三五”期间开好局,拼死走进全面大力发展的新路子;二要按照现代企业制度推展地勘单位改革发展,了解抓好结构调整、优化资源配置、提质增效、防止风险及强化党的建设等工作;三要通过区域化、产业化、协同化运作,集中于优势力量和资源,彻底改变地勘单位“小、骑侍郎、很弱”的现状,构建“向非金属外延扩展、向国外扩展、向中高端扩展、向产业化扩展”等“四个扩展”,把地勘单位做强做到优做到大,构建跨越式发展。  中材集团有限公司董事会秘书、总经理助理傅金光会见参与了调研。


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